|
A továbbképzés megnevezése: Projekt- és változásmenedzsment alapismeretek közoktatás-fejlesztési projektben résztvevők számára
Szervezõ neve: ÖNKONET Szolgáltató és Tanácsadó Kft. Felnõttképzési nyilvántartási szám: 01-0446-06 Alapítási engedély szám: OKM-4/231/2009 Alapító neve: ÖNKONET Szolgáltató és Tanácsadó Kft. Indítási engedély szám: OKM-4/231/2009 Az alapítási engedély érvényességének dátuma: 2014. 10. 05.
Foglalkozási órák száma: 30 A továbbképzés szervezésének formája: tanfolyami
A továbbképzés célja: A résztvevők a képzés során megismerik általánosságban a változásmenedzsment és a projektmenedzsment alapelveit, eszközeit. Emellett tájékozódnak az EU-s pályázatok projektmenedzsmenttel szembeni elvárásaival, azok tartalmi követelményével, a projekt szakmai és pénzügyi irányítási problémáival és azok kezelési módjaival. A résztvevők megismerik a hatékony team-munka módszereit és eszközeit, melynek segítségével kialakul a szervezeten belül és a külső partnerekkel is az interdiszciplináris együttműködés. A projektmenedzsment módszerek alkalmazásával a szervezet nagyobb sikerrel szervezi meg, és bonyolítja le szakmai projektjeit, javul a szervezet innovációs képessége. A szerzett tudás alapján új – az intézményi innováció fenntartását támogató – vezetői attitűdök tudnak kialakulni.
A program tartalmának rövid ismertetése: Az intézményi fejlesztési projektek gyakori problémája, hogy a fejlesztés projektformában kerül megvalósításra, aminek hatékonysága és sikere összefügg a projektmenedzsment módszerek alkalmazásával. A projektszerű működés megjelenése pedig jellemzően olyan intézményi változásokat indukál, aminek hatásos kezeléséhez változásmenedzsment ismeretekre van szükség. A képzésben résztvevők a képzés során megismerik a projektmenedzsment módszereket, melyek segítségével sikeresen tudják projektjeiket lebonyolítani. Ennek keretében gyakorlati ismereteket sajátítanak el a projekt definiálására, tervezésére, megvalósítására és lezárására vonatkozóan. A projektmegvalósítás környezete tematikai egységben megismerik az EU-s projektmenedzsment elvárásásokat, a projektek központi irányítási elvárásait, valamint a projektmegvalósító szervezetek sajátosságait, amikben a projektmegvalósítás realilzálódik. A változásmenedzsment tematikai egységben a prezentációkon és a gyakorlatokon keresztül megismerik a változások jellemzőit, hatásait, és azok szervezeti és egyéni kezelési módszereit. A projektmenedzsment tematikai egységben előadásokkal párhuzamosan haladó gyakorlatokon keresztül konkrét projektet építenek fel a résztvevők, és azon keresztül ismerik meg és alkalmazzák a projektmenedzsment módszereket, elemzési technikákat, valamint a projektirányítás lényegi kérdéseit.
Az ellenőrzés módja: A képzés végén projektmenedzsment és változásmenedzsment esetpéldákat tartalmazó ellenőrző kérdéssor kitöltése.
Az értékelés szempontjai: A képzésen megismert projektmenedzsment és változásmenedzsment módszerek közül hogyan és melyeket alkalmazza az esetpéldákban szereplő szituációs problémák megoldására? Képes-e a probléma jellegének felismerésére, és a szituációnak megfelelő projektmenedzsment illetve változásmenedzsment módszer kiválasztására?
A tanúsítvány kiadásának feltételei: A képzés 90 %-án történő részvétel, valamint a képzés végén az ellenőrző kérdéssor kitöltése, és annak 50 % feletti teljesítése.
Az elõírt tartalmi követelmények: A résztvevő ismerje meg - a projektmenedzsment és a változásmenedzsment alapelveit, azok hatókörét és lehetőségeit, valamint a projektmenedzsment és a változásmenedzsment összefüggéseit; - a projekt fázisait, életciklusait, a projekt erőforrás és költségkezelési módszereit; - a projektmegvalósító szervezeti struktúrákat, és azok jellemzőit. A résztvevő legyen képes alkalmazni a projekttervezési, elemzési és nyomon követési módszereket, eszközöket. Ismerje fel a változás szervezeti jeleit, és legyen képes alkalmazni a változásmenedzsment módszereket, a motivációs eszközöket, konfliktuskezelési technikákat. Képes legyen alkalmazni a folyamtok fenntarthatóságát elősegítő módszereket.
Az ismeretek számonkérésének módja: Az ellenőrzés módja: A képzés végén projektmenedzsment és változásmenedzsment témakörben esetpéldákat tartalmazó ellenőrző kérdéssor kitöltése. Az értékelés szempontjai: A képzésen megismert projektmenedzsment és változásmenedzsment módszerek közül hogyan és melyiket alkalmazza az esetpéldákban szereplő szituációs problémák megoldására? Képes-e a probléma jellegének felismerésére, és a szituációnak megfelelő projektmenedzsment, illetve változásmenedzsment módszer kiválasztására?
A jelentkezés feltételei: – iskolai végzettség: egyetem és/vagy főiskola; bármely szak;; pedagógus szakképzettség.. – megelõzõ szakmai gyakorlat: – egyéb, éspedig:
Javasolt munkakörök: Óvodapedagógus, Tanító, Tanár, Gyógypedagógus
Javasolt megbízások, funkciók (tevékenységek): Intézményvezető, Intézményvezető-helyettes, Munkaközösség vezető, Osztályfőnök
A szakvizsgába történõ beszámítás lehetõsége: -
A továbbképzés kötõdik-e meghatározott kerettantervhez vagy helyi tantervhez? nem jellemző
A továbbképzés ismeretanyaga kötõdik-e valamely valláshoz, világnézethez? nem jellemző
A továbbképzés idõbeni megszervezése, és a jelentkezés módja: Három egymást követő nap, lehetőleg két munkanap és egy hétvégére eső nap.
Részvételi díj összege: – Minimum: 20000 Ft – Maximum: 120000 Ft Részvételi díjon felüli egyéb költségek: Szállás, étkezés, utazás. Saját íróeszköz.
|