• Projekt- és változásmenedzsment alapismeretek közoktatás-fejlesztési projektekben résztvevők számára (30 óra)
PDF Nyomtatás E-mail

A továbbképzés megnevezése: Projekt- és változásmenedzsment alapismeretek közoktatás-fejlesztési projektben résztvevők számára

Szervezõ neve: ÖNKONET Szolgáltató és Tanácsadó Kft.
Felnõttképzési nyilvántartási szám: 01-0446-06
Alapítási engedély szám: OKM-4/231/2009
Alapító neve: ÖNKONET Szolgáltató és Tanácsadó Kft.
Indítási engedély szám: OKM-4/231/2009
Az alapítási engedély érvényességének dátuma: 2014. 10. 05.

Foglalkozási órák száma: 30
A továbbképzés szervezésének formája: tanfolyami

A továbbképzés célja:
A résztvevők a képzés során megismerik általánosságban a változásmenedzsment és a projektmenedzsment alapelveit, eszközeit. Emellett tájékozódnak az EU-s pályázatok projektmenedzsmenttel szembeni elvárásaival, azok tartalmi követelményével, a projekt szakmai és pénzügyi irányítási problémáival és azok kezelési módjaival.
A résztvevők megismerik a hatékony team-munka módszereit és eszközeit, melynek segítségével kialakul a szervezeten belül és a külső partnerekkel is az interdiszciplináris együttműködés.
A projektmenedzsment módszerek alkalmazásával a szervezet nagyobb sikerrel szervezi meg, és bonyolítja le szakmai projektjeit, javul a szervezet innovációs képessége.
A szerzett tudás alapján új – az intézményi innováció fenntartását támogató – vezetői attitűdök tudnak kialakulni.

A program tartalmának rövid ismertetése:
Az intézményi fejlesztési projektek gyakori problémája, hogy a fejlesztés projektformában kerül megvalósításra, aminek hatékonysága és sikere összefügg a projektmenedzsment módszerek alkalmazásával. A projektszerű működés megjelenése pedig jellemzően olyan intézményi változásokat indukál, aminek hatásos kezeléséhez változásmenedzsment ismeretekre van szükség.
A képzésben résztvevők a képzés során megismerik a projektmenedzsment módszereket, melyek segítségével sikeresen tudják projektjeiket lebonyolítani. Ennek keretében gyakorlati ismereteket sajátítanak el a projekt definiálására, tervezésére, megvalósítására és lezárására vonatkozóan.
A projektmegvalósítás környezete tematikai egységben megismerik az EU-s projektmenedzsment elvárásásokat, a projektek központi irányítási elvárásait, valamint a projektmegvalósító szervezetek sajátosságait, amikben a projektmegvalósítás realilzálódik.
A változásmenedzsment tematikai egységben a prezentációkon és a gyakorlatokon keresztül megismerik a változások jellemzőit, hatásait, és azok szervezeti és egyéni kezelési módszereit.
A projektmenedzsment tematikai egységben előadásokkal párhuzamosan haladó gyakorlatokon keresztül konkrét projektet építenek fel a résztvevők, és azon keresztül ismerik meg és alkalmazzák a projektmenedzsment módszereket, elemzési technikákat, valamint a projektirányítás lényegi kérdéseit.

Az ellenőrzés módja:
A képzés végén projektmenedzsment és változásmenedzsment esetpéldákat tartalmazó ellenőrző kérdéssor kitöltése.

Az értékelés szempontjai:
A képzésen megismert projektmenedzsment és változásmenedzsment módszerek közül hogyan és melyeket alkalmazza az esetpéldákban szereplő szituációs problémák megoldására?
Képes-e a probléma jellegének felismerésére, és a szituációnak megfelelő projektmenedzsment illetve változásmenedzsment módszer kiválasztására?

A tanúsítvány kiadásának feltételei:
A képzés 90 %-án történő részvétel, valamint a képzés végén az ellenőrző kérdéssor kitöltése, és annak 50 % feletti teljesítése.

Az elõírt tartalmi követelmények:
A résztvevő ismerje meg
- a projektmenedzsment és a változásmenedzsment alapelveit, azok hatókörét és lehetőségeit, valamint a projektmenedzsment és a változásmenedzsment összefüggéseit;
- a projekt fázisait, életciklusait, a projekt erőforrás és költségkezelési módszereit;
- a projektmegvalósító szervezeti struktúrákat, és azok jellemzőit.
A résztvevő legyen képes alkalmazni a projekttervezési, elemzési és nyomon követési módszereket, eszközöket.
Ismerje fel a változás szervezeti jeleit, és legyen képes alkalmazni a változásmenedzsment módszereket, a motivációs eszközöket, konfliktuskezelési technikákat.
Képes legyen alkalmazni a folyamtok fenntarthatóságát elősegítő módszereket.

Az ismeretek számonkérésének módja:
Az ellenőrzés módja:
A képzés végén projektmenedzsment és változásmenedzsment témakörben esetpéldákat tartalmazó ellenőrző kérdéssor kitöltése.
Az értékelés szempontjai:
A képzésen megismert projektmenedzsment és változásmenedzsment módszerek közül hogyan és melyiket alkalmazza az esetpéldákban szereplő szituációs problémák megoldására?
Képes-e a probléma jellegének felismerésére, és a szituációnak megfelelő projektmenedzsment, illetve változásmenedzsment módszer kiválasztására?

A jelentkezés feltételei:
– iskolai végzettség: egyetem és/vagy főiskola; bármely szak;; pedagógus szakképzettség..
– megelõzõ szakmai gyakorlat:
– egyéb, éspedig:

Javasolt munkakörök:
Óvodapedagógus, Tanító, Tanár, Gyógypedagógus

Javasolt megbízások, funkciók (tevékenységek):
Intézményvezető, Intézményvezető-helyettes, Munkaközösség vezető, Osztályfőnök

A szakvizsgába történõ beszámítás lehetõsége: -

A továbbképzés kötõdik-e meghatározott kerettantervhez vagy helyi tantervhez?
nem jellemző

A továbbképzés ismeretanyaga kötõdik-e valamely valláshoz, világnézethez?
nem jellemző

A továbbképzés idõbeni megszervezése, és a jelentkezés módja: Három egymást követő nap, lehetőleg két munkanap és egy hétvégére eső nap.

Részvételi díj összege:
– Minimum: 20000 Ft
– Maximum: 120000 Ft
Részvételi díjon felüli egyéb költségek: Szállás, étkezés, utazás. Saját íróeszköz.